同桌共议。
格局一新。
Klikx 为项目设计架构、建立合作伙伴关系并管理项目交付，业务涵盖水务、能源、航空科技、休闲及公共服务等领域。
公司
Klikx 承接涉及多方的复杂项目，并全程推进至完成。我们负责项目评估、架构设计、谈判与交付，从首次洽谈到项目完成，确保各方始终步调一致。
工作方法
五个阶段，一位伙伴全程同行。
每个阶段都以明确的决定收尾，让各方清楚掌握项目进展。
01
机会评估
筛选机会并收集资料，以判断哪些值得推进。
02
可行性评审
审视项目构想、技术要求与商业可行性，并拟定方案。
03
架构设计与谈判
确立所有权结构及合资架构，并就各方角色、责任与条款进行谈判。
04
合作与融资
协调合作伙伴的承诺与融资安排，并确定协议内容。
05
交付管理
管理项目实施、监督进度并解决问题，直至项目完成。
业务领域
九大领域，同样严谨。
从公用事业、天然资源，到房地产、农业、科技与休闲。
水务与污水管理
涵盖供水、处理、输配、收集及再利用的水务与污水基础设施，服务社区与工业。
合作
我们围绕同一计划，汇聚项目所有者、投资者、合作伙伴与有关当局，并确保各方步调一致，直至项目完成。